Unternehmen stehen in der sich immer schneller ändernden Welt einer Vielzahl von Herausforderungen gegenüber, bspw. veränderte Kundenwünsche bzw. -verhalten, neue und ggfs. branchenfremde Mitbewerber durch die Digitalisierung oder durch neue Technologien, um nur einige Schlagwörter zu nennen.

Eine höhere Agilität wird gern gefordert, um auf die neuen Herausforderungen zeitnah und ressourceneffizient zu antworten. Doch gerade in der Umsetzung hapert es häufig.

Feth Consulting greift auf langjährige Beratungs- und Projektmanagementkompetenz zurück, welche das volle Spektrum aus Analyse, Planung und Umsetzung umfasst. Im Dialog mit dem Kunden untersuchen wir operative und strategische Herausforderungen, definieren mit unternehmensneutralem Blick machbare Ziele und entwickeln entsprechende Lösungsansätze. Darüber hinaus begleiten wir den Kunden bei der Umsetzung der Lösungen, in dem die passenden Programm- oder Projektstrukturen definiert und etabliert werden sowie wirksame Steuerungsmechanismen und -instrumente aufgesetzt werden.

In a rapidly changing world, companies face a variety of challenges, e.g. changing customer needs and behaviours, new and disruptive competitors through digitalisation or new technologies, just to mention a few.

Increasing the organisation‘s agility by introducing agile methods seems to be one answer to take on these challenges in a timely and resources efficient manner. However, changing the organisation‘s culture to implement agile approaches is not as straight forward as it may seem.

Feth Consulting provides consulting and project management experiences for many years which ranges from the analysis, planning and implementation phase of a project.

Together with the client, we examine the operational and strategic challenges, define realistic goals from our non-bias stand point and develop the respective solutions. We also offer to implement the solutions by defining the relevant programm or project management structures and establishing powerful control mechanisms and instruments.