Feth Consulting


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Donnerstag:
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Freitag:
08:00 - 13:00 Uhr
und nach Vereinbarung

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Projektbeispiele

Projects

  • Transformation eines globalen IT-Programs von einem Wasserfall-Modell zu einem agilen Ansatz inkl. Skalierung auf bis zu 7 Scrum-Team

  • Interim Scrum Master für zwei Entwicklungsteams und Coaching sowie Übergabe an die Kundenorganisation

  • Aufbau und Leitung eines PMO für Kosteneinsparungen in verschiedenen Teilgeschäftsbereichen und Länderorganisationen eines multinationalen Großkonzerns

  • Definition und Aufbau von Umsetzungsstrukturen einer globalen Wachstumsstrategie eines multinationalen Großkonzerns

  • Aufbau eines PMO für ein Multi-Millionen US-Dollar IT Implementierungsprogramm

  • Cutover Planung für mehrere Fachbereiche bei einem Releasewechsel für ein globales SAP-Systems mit mehr als 30.000 Usern

  • Analyse der Anforderungen und Entwicklung der Vertriebsprozesse eines im afrikanischen Markt agierende, Joint Venture Unternehmen zwei multinationaler Energiekonzerne

  • Entwicklung eines Integrationsansatzes zwischen Fachbereichen und IT zur Stärkung des ganzheitlichen Prozessverständnisses
  • Transformation of a global IT program from a waterfall approach to an agile team setup incl. scaling up to seven Scrum teams

  • Interim Scrum master for two developer teams incl. coaching and handover back to the client organisation

  • Set-up and Management of a PMO for cost savings across multiple business units of a multinational company

  • Definition and setup of implementation structures for a global growth strategy of a multinational company

  • Setup of a PMO for a multi-million US-Dollar IT implementation program

  • Cutover planning for multiple business segments during a release change of a global SAP-System with more than 30.000 users

  • Requirements analysis and definition of sales and distribution processes for a joint venture company of two multinational energy companies which operates in Africa

  • Development of an integration approach between business and IT to strengthen the end-to-end process knowledge